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Sobre nosso curso de Empreendedorismo:

Empreendedorismo é o processo de iniciativa de implementar novos negócios.

Curso de Empreendedorismo – Transforme sua ideia em um negócio de verdade

Empreender é mais do que abrir um negócio. É ter visão, planejamento e atitude. Com este curso, você aprenderá os principais fundamentos para iniciar, organizar e desenvolver sua própria empresa de forma estratégica.

Informações do curso:

  • Carga horária: 15 horas

  • Modalidade: 100% online

  • Categoria: Administrativo

  • Certificado reconhecido em todo o Brasil

  • Acesso imediato e vitalício ao conteúdo

Conteúdo que você vai aprender:

  • O que é ser empreendedor

  • Como identificar oportunidades de negócio

  • Noções de planejamento e gestão

  • Estratégias de marketing e vendas

  • Controle financeiro e administração básica

  • Como formalizar seu negócio

Indicado para:

  • Quem quer abrir o primeiro negócio

  • Autônomos que desejam se profissionalizar

  • Donos de pequenos negócios que querem crescer

  • Pessoas com espírito empreendedor e visão de futuro

Diferenciais do curso:

  • Linguagem clara e prática

  • Aulas rápidas e objetivas

  • Flexibilidade para estudar no seu ritmo

  • Certificação que valoriza seu currículo

Este curso é ideal para quem busca independência financeira, autonomia profissional e realização pessoal por meio do empreendedorismo.

Carga horária: 15 hora(s) Categoria: ADMINISTRATIVO

Temos o melhor preço para você.
R$ 194,00 ou 12x de R$ 16,17

Nossas Vantagens

Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do curso
01 - Noções de empreendedorismo
02 - Por que empreender
03 - Tipos de empreendedorismo
04 - Características do empreendedor I
05 - Características do empreendedor II
06 - Características do empreendedor III
07 - Qual é o seu negócio
08 - Quem é seu cliente
09 - O que é valor para seu cliente
10 - Importância dos objetivos
11 - SMART
12 - Objetivos
13 - Missão
14 - Visão
15 - Matriz FOFA e SWAT
16 - Forças e Fraquezas
17 - Oportunidades e ameaças
18 - Importância da análise de concorrentes
19 - Fatores a considerar e diferencial
20 - Concorrentes indiretos
21 - O que é viabilidade
22 - Para que serve a viabilidade
23 - Como funciona a viabilidade
24 - Importância da análise de fornecedores
25 - Fatores a considerar
26 - Formação de parcerias estratégicas
27 - Gestão de tempo por que é importante
28 - Como avaliar
29 - Como distribuir
30 - Análise de investimento
31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
33 - Ponto de equilíbrio parte 2
34 - Como contratar
35 - Como treinar
36 - Como contratar parte 2
37 - Como premiar
38 - Plano de marketing
39 - Para que serve
40 - Como serve
41 - Modelo de plano de marketing