Gestão Estratégica
de Benefícios e Remuneração
Millennium
cursos
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F:( 51) 98058-8037
Inclui:
Acesso ao treinamento por 6 meses
Material de apoio em PDF
Certificado
Objetivo: Capacitar os participantes para desenvolver e
gerenciar estratégias de benefícios e remunerações, alinhando as práticas com
os objetivos organizacionais e promovendo o engajamento e a retenção de
talentos.
Público-alvo: Profissionais de Recursos Humanos, gestores de
pessoas, líderes de equipes, analistas de benefícios, gestores de investidores
e administradores interessados em implementação de práticas competitivas de
contribuições e benefícios.
PROGRAMA:
Aula 1: Fundamentos da Gestão de
Benefícios e Remuneração
Objetivo da Aula: Introduzir os conceitos e fundamentos da gestão de
benefícios e remunerações, compreendendo sua importância estratégica para a
empresa e os colaboradores.
Conteúdo:
- Introdução
à Gestão de Benefícios e Remuneração
- Definição
e importância de uma política de remuneração sustentável.
- Impacto
dos benefícios e dos salários no engajamento e na retenção de talentos.
- Alinhamento
entre política de salários e estratégia organizacional.
- Componentes
da Remuneração Total
- Conceito
de remuneração total: fixa, variável e benefícios.
- Tipos
de remuneração fixa e variável: salário base, comissões, bônus e
incentivos.
- Benefícios
tradicionais e modernos: plano de saúde, previdência privada,
flexibilidade, entre outros.
- Estratégias
de Benefícios Competitivos
- Análise
de benefícios que agregam valor para os colaboradores e a organização.
- Exemplos
de empresas com políticas de benefícios inovadores.
- Ajuste
de benefícios de acordo com o perfil dos colaboradores e do mercado.
- Estudo
de Caso: Políticas de Benefícios Eficazes
- Análise
individual de exemplos reais de políticas de benefícios.
- Reflexão
sobre o impacto dessas políticas de utilização e produtividade.
Aula 2: Estruturação e Avaliação
de Políticas de Remuneração e Benefícios
Objetivo da Aula: Capacitar os participantes a estruturar políticas
de remuneração e benefícios que atendam às necessidades organizacionais,
mantendo a competitividade e a atratividade para os colaboradores.
Conteúdo:
- Métodos
de Pesquisa Salarial e Competitividade de Mercado
- Conceito
e importância das pesquisas salariais para a definição de faixas
salariais.
- Principais
fontes de pesquisa salarial.
- Como
analisar a competitividade dos salários em relação ao mercado.
- Desenvolvimento
de Estrutura Salarial
- Definição
de faixas salariais e tabelas salariais.
- Como
definir critérios para progressão salarial e promoções.
- Práticas
para garantir o patrimônio salarial interno.
- Modelos
de Benefícios Flexíveis
- Introdução
aos programas de benefícios flexíveis (benefícios modulares).
- Vantagens
e simplicidade dos planos flexíveis.
- Ajuste
de benefícios de acordo com diferentes perfis de colaboradores.
- Estudo
de Caso: Estruturação de Políticas de Remuneração
- Análise
de exemplos de políticas de remunerações.
- Reflexão
sobre as boas práticas para montagem de uma estrutura salarial justa e
competitiva.
Aula 3: Gestão e Monitoramento de
Benefícios e Remuneração e Tendências
Objetivo da Aula: Fornecer ferramentas e estratégias para monitorar
e ajustar programas de benefícios e remunerações, além de discutir tendências e
inovações.
Conteúdo:
- Monitoramento
e Avaliação dos Programas de Benefícios e Remuneração
- Como
avaliar a eficácia dos programas de benefícios e pagamentos.
- Técnicas
de coleta de feedback e análise de resultados.
- Ajustes
necessários para garantir a sustentabilidade e a atratividade dos
programas.
- Remuneração
Estratégica e Retenção de Talentos
- Relação
entre salários e retenção de talentos.
- Estratégias
de longo prazo para reter profissionais-chave.
- Como
alinhar políticas de pagamentos com a cultura e valores da empresa.
- Tendências
e Inovações em Benefícios e Remuneração
- Inovações
recentes, como benefícios por habilidades e benefícios ao bem-estar.
- A
influência do trabalho remoto e híbrido na estrutura de remuneração e
benefícios.
- Práticas
de empresas de destaque na gestão de benefícios e remunerações.
- Encerramento
e Discussão Final
- Resumo
dos principais pontos do curso.
- Discussão
aberta para dúvidas e troca de experiências entre participantes.
- Avaliação
final do curso e feedback dos participantes.
Carga horária: 9 hora(s) Categoria: ADMINISTRATIVO
Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
